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Balance de Gestión Integral

El Balance de Gestión Integral (BGI) tiene como propósito informar al Congreso Nacional respecto de los objetivos, metas y resultados de la gestión de la Superintendencia de Casinos de Juego desde su creación en el año 2005.

El Balance de Gestión Integral (BGI) es el documento que resume el resultado anual de la Superintendencia y de sus objetivos estratégicos, centrados en cinco ejes relevantes: fiscalización, regulación, autorización, de solicitudes de la industria y atención del medio.

Descargue el Balance de Gestión Integral 2018.

Balance de Gestión Integral 2018

Descargue el Balance de Gestión Integral 2017.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2017

Descargue el Balance de Gestión Integral 2016.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2016

Descargue el Balance de Gestión Integral 2015.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2015

Descargue el Balance de Gestión Integral 2014.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2014

Descargue el Balance de Gestión 2013

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2013

Descargue el Balance de Gestión 2012.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2012

Descargue el Balance de Gestión 2011.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2011

Descargue el Balance de Gestión 2010.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2010

Descargue el balance de Gestión 2009.

BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL 2009

Contenido del balance institucional

Este balance se elabora cada año y comprende los siguientes aspectos:
Presentación de las definiciones estratégicas y de los resultados más relevantes de la institución.

Identificación de la institución en aspectos tales como estructura organizacional, dotación y principales productos.

Resultados de la gestión incluyendo informe de desempeño, gestión financiera y de recursos humanos.

Desafíos para el año siguiente.